Wilt u onze app downloaden?

Google Play

Bedrijfsvoering opleiding - Jaar 2

Inleiding jaar 2: Effectief leidinggeven

“Ik wens u veel personeel”. Een oud gezegde dat beslist geen positief bedoelde wens was. De gedachte was dat personeel vooral veel kopzorgen betekende. Niets is minder waar: personeel is absoluut noodzakelijk voor een succesvol bedrijf mits men goed aangestuurd wordt. Hierdoor weten medewerkers waar ze aan toe zijn en dat zorgt voor een effectievere organisatie en een hoger rendement. In jaar twee leert u over uzelf, verschillende leiderschapsstijlen, arbeidsrecht en effectieve aansturing.


Dag 5: Timemanagement voor de manager

Deze dag staat in het teken van uw werk efficiënter indelen, overzicht houden op uw taken en prioriteiten leren stellen. Door een aantal praktische tips toe te passen in de dagelijkse praktijk bent u beter in staat om uw taken te plannen en overzicht te krijgen in uw werkzaamheden met als doel het beste resultaat voor u en uw organisatie.

Doelstelling: Na deze training bent u in staat het eigen werk effectiever in te delen en leert u prioriteiten stellen.

Inhoud van de training: 

  • Efficiënt met tijd omgaan;
  • Prioriteiten stellen;
  • Structureren van uw werkzaamheden;
  • Meer plezier in uw werk;
  • Hulpmiddelen inzetten om taken te plannen.

Dag 6: Het gezicht van jouw bedrijf

Het thema van deze dag is de ‘look & feel’ van uw bedrijf. Het is van belang dat de uitstraling van uw bedrijf overeenkomt met het imago dat u wilt uitstralen. Zien klanten uw bedrijf ook zoals ze het moeten zien? We gaan kijken wat de huidige uitstraling van uw bedrijf is. Tijdens deze training komen de missie en visie van uw bedrijf aan bod, de ‘look & feel’ van uw pand, de boodschap die u en uw personeel afgeven en de online en offline uitstraling van uw organisatie. Is dit het imago dat u wilt uitstralen of moet er nog wat bijgeschaafd worden?

Doelstelling: Na deze training bent u in staat om de organisatie te zien vanuit de ogen van de klant en het imago van het bedrijf benadrukken.

Inhoud van de training: 

  • Wat wilt u uitstralen;
  • Hoe ziet de klant uw bedrijf;
  • Uw gebouw van binnen en van buiten;
  • De boodschap die uw mensen geven;
  • Hoe presenteert u uw bedrijf.

Dag 7: Verbeteren bedrijfsprocessen

Deze dag staat in het teken van de bedrijfsprocessen. Veel bedrijfsprocessen bestaan al vele jaren en lopen goed. Er zijn ook processen die door nieuwe omstandigheden moeten worden aangepast. Dit kunt u doen op gevoel, maar ook onderbouwd doen zodat u de nieuwe manier van werken zo efficiënt mogelijk inricht. In deze training leert u technieken hoe u processen in beeld kunt brengen en waar nodig kunt aanpassen zonder dat dit onnodige problemen oplevert zoals frustratie bij medewerkers of vertraging in de planning.

Doelstelling: Na deze training bent u in staat om uw eigen bedrijfsprocessen te analyseren en binnen de organisatie succesvol te verbeteren.

Inhoud van de training: 

  • Efficiënt meten en processen sturen;
  • Hulpmiddelen inzetten bij het verbeteren van processen;
  • Implementatie van gewijzigde processen;
  • Feedback geven en ontvangen.

Dag 8: Personeelsmanagement

Het thema van dag 8 is het personeelsmanagement. U leert vaardigheden aan, waarmee u succesvol de functionerings- en beoordelingsgesprekken kunt voeren. Tevens wordt in deze training de belangrijkste wet- en regelgeving van personeelszaken besproken. Het thema van dag 8 is het personeelsmanagement. U leert vaardigheden aan, waarmee u succesvol functionerings- en beoordelingsgesprekken kunt voeren. Tevens wordt in deze training de belangrijkste wet- en regelgeving over personeelszaken besproken.

Doelstelling: Na deze training bent u in staat om het personeelsbeleid van de organisatie te ontwikkelen of mede te bepalen.

Inhoud van de training: 

  • Instroom, doorstroom en uitstroom van personeel;
  • Persoonlijke ontwikkelplannen en feedback;
  • Functionerings- en beoordelingsgesprekken;
  • Arbeidsrecht 2021.